プロジェクトマネジメント(後編)

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教育コース
プロジェクトマネジメント(後編)

~成功するプロジェクト管理実践・PMBOK(R)第4版対応

主催 グローバルナレッジネットワーク(株) コースコード PMC0061G
コース種別 集合教育 形式 講義(7割)+演習(3割)
期間 2日間 時間 09:30~17:30
開催人数 価格 105,000円/1名(税込)
開催日程 2010年09月13日(月) ・2010年09月14日(火) (大阪)
2010年09月21日(火) ・2010年09月22日(水) (東京)
2010年10月14日(木) ・2010年10月15日(金) (東京)
2010年11月08日(月) ・2010年11月09日(火) (東京)
2010年11月29日(月) ・2010年11月30日(火) (大阪)
2010年11月29日(月) ・2010年11月30日(火) (東京)
2010年12月16日(木) ・2010年12月17日(金) (東京)
2011年01月11日(火) ・2011年01月12日(水) (東京)
2011年02月07日(月) ・2011年02月08日(火) (東京)
2011年02月21日(月) ・2011年02月22日(火) (大阪)
2011年03月02日(水) ・2011年03月03日(木) (東京)
2011年03月24日(木) ・2011年03月25日(金) (東京)

コース概要

このコースはプロジェクト管理の標準化を推進し、プロジェクトの科学的管理を可能とすることを目標にしています。プロジェクトの実行、監視コントロール、終結に主眼を置き、PMI(Project Management Institute)の「プロジェクトマネジメント知識体系」(PMBOK:The Project Management Body of Knowledge)第4版に準拠して解説し、プロジェクトの実行、監視コントロール、終結の手順を修得します。


目的・ねらい

  • アーンドバリュー分析をする
  • 変更管理を行う
  • プロジェクト管理手法を駆使して、プロジェクトを運営する
  • プロジェクト管理についての社内標準を作成する

コースのお申込み

★開催日14日以内の場合、お申込み後のキャンセルはできません。ご留意の上、お申込みください。

「プロジェクトマネジメント(後編)」のお申し込み

対象者情報

対象者

  • プロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャ、およびその候補者
  • プロジェクト管理の社内標準を作成する方
  • プロジェクトマネージャの資格・認定を取得しようと考えている方
  • システム開発に携わり、より高度な手法の導入を考えている方

前提条件


コース詳細

プログラム

  1. 実行のプロセス
    • プロジェクト実行の指揮・マネジメント
    • 品質保証
    • プロジェクト・チーム育成
    • 情報配布
    • 納入者回答依頼
    • 納入者選定
    • 契約管理
  2. 監視コントロールのプロセス
    • 統合変更管理
    • スコープ検証
    • スコープ・コントロール
    • スケジュール・コントロール
    • コスト・コントロール
    • 品質管理
    • 実績報告
    • リスクの監視コントロール
  3. 終結のプロセス
    • 契約終結
    • プロジェクト終結

コースの特徴

  • 演習は、グループ演習形式で行います。

関連試験や資格の関係

  • PMP受験前提のための受講時間として、14時間算入できます。
  • PMI継続認定プログラムの要件として、14PDUを申請取得できます。

ご注意ご連絡事項

  • このコースの講習時間は9:30~17:30になりますのでご注意ください。
  • リラックスして受講できるよう、軽装(カジュアルウェア)でお越しください。

オンサイト開催(御社のご指定の場所・日程にて開催)も承っております。 >>オンサイト教育
詳細は、是非お問い合わせください。

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