～しっかりした計画作り・PMBOK(R)第4版対応～
| 主催 | グローバルナレッジネットワーク(株) | コースコード | PMC0060G |
|---|---|---|---|
| コース種別 | 集合教育 | 形式 | 講義(6割)＋演習(4割) |
| 期間 | 2日間 | 時間 | 09:30～17:30 |
| 開催人数 | — | 価格 | 105,000円／1名（税込） |
| 開催日程 |
2012年02月13日(月) ・2012年02月14日(火) (大阪) 2012年02月27日(月) ・2012年02月28日(火) (東京) 2012年03月26日(月) ・2012年03月27日(火) (東京) |
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コース概要
このコースはプロジェクト管理の標準化を推進し、プロジェクトの科学的管理を可能とすることを目標にしています。プロジェクトの立上げ、計画立案に主眼を置き、PMI（Project Management Institute）の「プロジェクトマネジメント知識体系」（PMBOK：The Project Management Body of Knowledge）第4版に準拠して解説、演習を行いながら計画の作成を進めます。初心者でも容易にプロジェクト計画の策定・立案ができることを目標にしています。
目的・ねらい
- プロジェクトの特徴を説明する
- スコープ、アクティビティの定義をする
- 工数・予算の見積りをする
- リスクの評価をする
コースのお申込み
★開催日14日以内の場合、お申込み後のキャンセルはできません。ご留意の上、お申込みください。
対象者情報
対象者
- プロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャ、およびその候補者
- プロジェクト管理の社内標準を作成する方
- プロジェクトマネージャの資格・認定を取得しようと考えている方
- システム開発に携わり、より高度な手法の導入を考えている方
前提条件
- 特になし
コース詳細
プログラム
- プロジェクト管理の概要
- プロジェクトとは何か
- プロジェクト管理とは何か
- PMIとは何か
- PMBOKとは何か
- ITプロジェクトの管理
- 立上げのプロセス
- プロジェクト憲章作成
- プロジェクト・スコープ記述書暫定版作成
- 計画のプロセス
- プロジェクトマネジメント計画書作成
- スコープ計画
- スコープ定義
- WBS作成
- アクティビティ定義
- アクティビティ順序設定
- アクティビティ所要期間見積り
- アクティビティ資源見積り
- コスト見積り
- コストの予算化
- 品質計画
- 人的資源計画
- コミュニケーション計画
- リスク・マネジメント計画
- リスク識別
- 定性的リスク分析
- 定量的リスク分析
- リスク対応計画
- 購入・取得計画
- 契約計画
- スケジュール作成
コースの特徴
- 演習は、グループ演習形式で行います。
関連試験や資格の関係
- PMP継続認定プログラムの要件として、14PDUを申請取得できます。
- PMP受験前提のための受講時間として、14時間算入できます。
ご注意ご連絡事項
- このコースの講習時間は9：30～17：30になりますのでご注意ください。
- リラックスして受講できるよう、軽装（カジュアルウェア）でお越しください。
オンサイト開催（御社のご指定の場所・日程にて開催）も承っております。 >>オンサイト教育
詳細は、是非お問い合わせください。
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