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新入社員に業務改善の提案をやってもらうには??

 今年のGWは晴天にも恵まれて、絶好の行楽日和でしたね。
 GW明けは新入社員が各部署に配属され、組織が生き生きとしていきますが、
 皆さんはいかがお過ごしでしょうか。

 さて、皆さんは新入社員には早く独り立ちをしてもらい、
 業務改善の提案ができるようになってもらいたいと思われたりしませんか?
 では、業務改善ができるようになるには何を伝えたらいいでしょうか?

 業務改善には次の3点が必要になります。
  『業務の可視化』
  『コミュニケーション力』
  『改善の着眼点』
 
 これらを理解させるためには
  業務の可視化    ⇒ 業務フローとデータモデル図
  コミュニケーション ⇒ 図面によるコミュニケーション方法
  改善の着眼点    ⇒ ノウハウ
 となります。

 今回は、これら3つのスキルを体験・学習できるコースをご案内します。

 新入社員や新任のご担当者にお奨めのコースです。

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